Crear valor en vez de reclamar valor #4 Conflictos internos en una organización

Crear valor en vez de reclamar valor

Conflictos internos en una organización

 

“Mi departamento necesita el 60% del presupuesto, no el 50%.”

 

Primer ejemplo de creación de valor en una negociación ❓🤔
Identificar proyectos compartidos que beneficien a ambos departamentos y se financien juntos.

 

Segundo ejemplo de creación de valor en una negociación 🗣️💭
Coordinar compras o contratos para ahorrar y liberar recursos.

 

Tercer ejemplo de creación de valor en una negociación 🤷‍♂️❓
Alinear prioridades con los objetivos estratégicos globales para obtener más fondos externos.

 

“Quiero que el analista senior trabaje solo para mi equipo.”

 

Primer ejemplo de creación de valor en una negociación ❓🤔
Diseñar un sistema de rotación para que ambos equipos se beneficien de su experiencia.

 

Segundo ejemplo de creación de valor en una negociación 🗣️💭
Capacitar a más personas internas para que adquieran esas competencias.

 

Tercer ejemplo de creación de valor en una negociación 🤷‍♂️❓
Acordar que ese talento lidere proyectos transversales en lugar de trabajar para un solo departamento.

 

“Mi equipo necesita usar la sala todos los martes.”

 

Primer ejemplo de creación de valor en una negociación ❓🤔
Crear un calendario de uso compartido que maximice disponibilidad para todos.

 

Segundo ejemplo de creación de valor en una negociación 🗣️💭
Adaptar el espacio con mobiliario modular para distintos usos.

 

Tercer ejemplo de creación de valor en una negociación 🤷‍♂️❓
Usar alternativas virtuales o remotas para liberar la sala en ciertos momentos.

 

“Quiero que mi proyecto se implemente antes que el de ellos.”

 

Primer ejemplo de creación de valor en una negociación ❓🤔
Fusionar partes de ambos proyectos para que avancen juntos.

 

Segundo ejemplo de creación de valor en una negociación 🗣️💭
Coordinar fases para que el trabajo técnico se optimice y beneficie a ambos.

 

Tercer ejemplo de creación de valor en una negociación 🤷‍♂️❓
Encontrar recursos externos temporales para avanzar en paralelo.

 

“El mérito de este logro es solo de mi equipo.”

 

Primer ejemplo de creación de valor en una negociación ❓🤔
Proponer reconocimiento compartido cuando haya contribuciones cruzadas.

 

Segundo ejemplo de creación de valor en una negociación 🗣️💭
Crear un sistema de premios por colaboración interdepartamental.

 

Tercer ejemplo de creación de valor en una negociación 🤷‍♂️❓
Presentar el resultado como un caso de éxito colectivo que atraiga más recursos a la organización.

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