Esta pregunta invita a una descripción detallada del proceso. En lugar de un simple sí o no, permite conocer las etapas, los responsables, los recursos utilizados y la duración del programa. Revela la estructura y la importancia que la empresa da a la integración de nuevos talentos.

Con esta pregunta, se busca entender el contenido real del onboarding. Permite conocer qué conocimientos, habilidades o comportamientos se consideran prioritarios para un nuevo miembro del equipo. Es clave para evaluar si el proceso es efectivo y relevante.

Esta pregunta profundiza en el aspecto humano del proceso. Permite conocer qué tipo de acompañamiento reciben los nuevos empleados, si hay mentores, qué recursos tienen disponibles y cómo se resuelven sus dudas. Muestra el nivel de compromiso de la empresa con su desarrollo inicial.

Esta pregunta va más allá de la existencia de un mentor. Permite conocer los mecanismos reales de aprendizaje, si hay sesiones formales, documentación, observación en el trabajo o intercambio informal. Revela la cultura de aprendizaje de la empresa.

Con esta pregunta, se busca entender la responsabilidad compartida en el crecimiento profesional. Permite conocer si los empleados senior están motivados para guiar, qué incentivos tienen y cómo se reconoce su contribución al desarrollo del equipo.

Esta pregunta evalúa la planificación del desarrollo. Permite conocer si el apoyo es sistemático, si hay objetivos definidos, cómo se mide el progreso y qué recursos se utilizan. Es clave para evaluar si el equipo está preparado para crecer de manera sostenible.

Esta pregunta busca entender la naturaleza dinámica del mentoring. Permite conocer si la relación se adapta a las necesidades cambiantes, si se convierte en una red de contactos o en una guía estratégica. Revela la madurez del programa de desarrollo profesional.

Con esta pregunta, se busca identificar los recursos continuos de desarrollo. Permite conocer si hay formación adicional, evaluaciones de desempeño, planes de carrera o nuevas oportunidades de crecimiento. Es clave para evaluar el compromiso a largo plazo con el talento.

Esta pregunta invita a contar historias concretas. Permite conocer casos reales de desarrollo profesional, los factores que contribuyeron al éxito y cómo se midió el impacto. Es una forma poderosa de entender la cultura de mentoring y su valor real para la organización.