Preguntas cerradas vs Preguntas abiertas #5
Pregunta Cerrada 1: «¿Hay nuevos proyectos para este año?»
¿Por qué estas preguntas abiertas son mejores?
Esta pregunta invita a compartir una visión estratégica. En lugar de un simple sí o no, el entrevistador puede explicar las prioridades del equipo, los desafíos esperados y cómo se espera que contribuyan al crecimiento general de la empresa. Esto revela no solo la planificación, sino también la transparencia organizacional.
Aquí se busca comprender la coherencia estratégica. El entrevistado debe mostrar cómo las tareas diarias conectan con la visión más amplia de la organización. Esta respuesta permite al entrevistador evaluar el nivel de comprensión del candidato sobre la estructura y dirección de la empresa.
Esta pregunta profundiza en la motivación del equipo. Al pedir un proyecto específico y emocionante, se le da la oportunidad al entrevistado de mostrar entusiasmo, conocimiento detallado y cómo el equipo se involucra con iniciativas que marcan la diferencia. También revela la cultura interna del departamento.
Pregunta Cerrada 2: «¿Tienen un plan a 5 años?»
¿Por qué estas preguntas abiertas son mejores?
Con esta pregunta, se busca entender la visión del futuro del entrevistado. No solo si hay un plan, sino cómo lo concibe. Esto permite evaluar si su enfoque es compatible con la dirección estratégica de la empresa y si tiene una mentalidad proactiva hacia el crecimiento y la adaptación.
Esta pregunta revela la conexión del entrevistado con el entorno externo. Un buen profesional no solo mira internamente, sino que también está atento a los cambios del mercado. La respuesta puede mostrar conocimiento del sector, capacidad analítica y cómo la empresa se prepara para mantenerse competitiva.
Las metas son una ventana al compromiso. Esta pregunta permite conocer qué objetivos se consideran importantes y realistas. Es clave para evaluar la ambición del equipo, la claridad en la definición de logros y cómo se mide el éxito en el mediano y largo plazo.
Pregunta Cerrada 3: «¿Están desarrollando nuevas tecnologías?»
¿Por qué estas preguntas abiertas son mejores?
Esta pregunta va más allá del conocimiento técnico. Permite conocer la cultura de innovación de la empresa, cómo se generan y evalúan las ideas, y qué mecanismos existen para implementar cambios. Es una forma de evaluar si la organización fomenta la creatividad y la mejora continua.
Con esta pregunta, se busca entender la participación activa del departamento. No solo si hay innovación, sino si el equipo contribuye directamente a ella. Esto es clave en roles que requieren proactividad y visión estratégica para mantener la competitividad de la empresa.
Esta pregunta evalúa la capacidad de adaptación del entrevistado. En un mundo en constante cambio tecnológico, es importante saber si la empresa está dispuesta y es capaz de adoptar nuevas soluciones para mejorar su eficiencia y eficacia. También muestra ejemplos concretos de evolución organizacional.
🔍 Profundidad
Las preguntas abiertas permiten explorar más allá de la superficie, revelando pensamientos, experiencias y habilidades ocultas.
🧠 Pensamiento Crítico
Invitan a reflexionar, analizar y estructurar respuestas, mostrando cómo el candidato procesa información y toma decisiones.
💬 Comunicación
Revelan la capacidad de expresarse claramente, organizar ideas y transmitir mensajes de manera efectiva.
🌟 Autenticidad
Permiten que el candidato muestre su verdadero yo, sin encajar en respuestas prefabricadas o clichés.